企業的持續發展離不開員工隊伍的整體提升。 “事業未動，人才先行”， 人力資源始終是企業的第一資源。公司立志成為享譽全國的知名企業，企業提出了明確的發展戰略，創建民族自主知識品牌，進一步把公司建設成為國際先進、國內一流的企業，爭做高端的高科技企業。

為了保證企業戰略的順利實施和目標的完成，企業將實施以下人才戰略：

人才引進策略：在明確公司內部人才缺口的基礎上，根據公司需求，有針對性的引進外部優秀人才，為公司的進一步發展提供新鮮血液。同時，根據公司戰略對人員素質的要求，重點分階段引進一批與公司戰略發展相匹配的高素質中高級管理和技術型人才，以達到既能把握全局，又能整體提升團隊戰斗能力的效果。

人才激活策略：人才激活應從根本上進一步優化人才尤其是中高層管理人員和核心技術人員的長期激勵與發展機制。科學、健全的人力資源管理機制是實現人力資源高效激活的“催化劑”。公司要實現人才的供需平衡和持續提升人才質量，對外要建立優秀的公司品牌和信譽，對內則必須組建科學、規范的組織運營體系，責權清晰、受控合理、制度健全、流程完善、標準統一，同時，要打造公司高尚的用人文化和分配文化，做到因才施用、人盡其才，使公司實現既能引進人才、又能培養人才；既能穩定優秀，又能淘汰落后；使“能者多得、多勞多得、干好多得”。通過完善管理和激勵機制，最終實現穩固核心管理和技術團隊、有效貫徹執行組織目標和培育先進企業文化的目的。